2023年度

中小企業診断士の経営いろは塾

第１回｜9月22日（金）13:30～15:00

部下のミスを少なくするアプローチ
 
ミスが少なくなる組織づくりの「いろは」
「部下のミスが一向に減らない」「指導の仕方が分からない」そんなお悩みはありませんか？
実はミスにはパターンがあって、原因の把握と対策で劇的に減らすことができます。
製菓の出せる前向きなチームビルディングはどのようにして実現可能か、コツをお伝えします。
 
講師　諸岡徹郎 氏
 
対象者：経営層・管理者層
■　新任管理職の方
■　部下のミスを少なくしたいと思っている管理職の方
■　明るく前向きな可チームを築きたい方
■　人材育成に悩みを抱えている経営層・管理者層の方

第2回｜10月27日（金）13:30～15:30

職場のリーダーに求められる「あり方」と「やり方」
 
自分で何でもやらなくてもいいんです！
ついつい自分でやってしまう。部下に任せるより自分でやった方が早いから・・・
職場の問題は、コミュニケーションの量と質に起因しています。ご自分なりのリーダーとしての「あり方」をワークを通して描き、その上で職場で使える「やり方」を身に着けていきましょう。
 
講師　中川隆浩 氏
 
対象者：管理者層・リーダー層
■　プレイングマネージャーの立場にある管理者の方
■　これからリーダーの役割を担いたい方
■　部下や後輩指導に悩んでいる方
■　目標設定や時間管理の方法を学びたい方

第3回｜10月30（月）13:30～15:30

「ランチェスター戦略」桶狭間の戦いに学ぶ、小企業が生き残る営業戦略！
 
ヒントは「ランチェスター戦略」にあります
織田信長は小さい戦力で今川義元率いる大群を打ち破りました。スモールカンパニーは大企業をはじめ競合他社との競争にさらされています。桶狭間の戦いを事例に、小企業が大企業相手に生き残る術をお伝えします。
 
講師　谷川誠治 氏
 
対象者：経営者・営業・マーケティング担当者等
■　営業戦略を立案する営業担当の方
■　マーケティング戦略を見直す必要のある方
■　スモールカンパニー経営者
■　大企業との競争にさらされるスモールカンパニー従業員

第4回｜11月14日（火）13:30～15:30

組織の営業力を底上げして、成果に繋げる仕組みづくり
 
取引先に気に入られて買ってもらうのが営業…
センスの有無で売り上げが決まる営業からの卒業を！
営業はセンスだから…と思っていませんか？データを利用したロールモデルの作成や成功事例のシェアで、組織の営業力は底上げ可能です。若手にも売れる楽しさの体験とやりがいを！データ活用の具体例をお話します。
 
講師　今井克也 氏
 
対象者：経営者・営業責任者・管理者・リーダー
■　組織的な営業力の底上げを目指す方
■　営業の属人化にお悩みの方
■　営業担当（中途採用・若手）の育成にお悩みの方

第5回｜12月5日（火）13:30～15:30

販売者の視点から知る生産機器トラブルの回避策
 
トラブル耐性のある組織が生産性で勝つ！
精算機会のトラブルは大きなロスです！！販売者の視点から、トラブルを回避するための対策を事例を通してご紹介します。
■　導入目的や搭載技術の違いによるトラブル例
■　機械トラブルと対策方法
■　導入前後に発生するトラブルと対策
 
講師　茨木宏一郎 氏
 
対象者：製造業・経営層
■　生産・製造機械トラブルで悩んでいる方
■　対策の方法が分からない方
■　生産・製造機械トラブルは仕方がないと諦めている方

第6回｜1月17日（水）13:30～15:30

もし明日災害が起こったら、あなたは会社で何をしますか？
 
災害時のリスク管理と事業継続計画を！
自然災害、感染症の流行…。事業に大きな影響をもたらすリスクはいつ起こるか分かりません。事前に災害への対応を決めておくことで、有事の際の事業の継続に役立てます。リスクの把握、初動対応から事業継続計画の作成手法など、やっておけばよかったでは済まないBCPを、分かりやすくお話します。
 
講師　鹿野博之 氏
 
対象者：経営層・リーダークラス
■　事業継続計画の作成を学びたい方
■　いざという災害に備えた計画と対策を学びたい方

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第7回｜2月14日（水）13:30～15:00

セールス＆マーケティング戦略
 
セールスとマーケティングの違いを理解し、成熟社会に合った在り方を！
「セールス」「マーケティング」この二つは実は大きく考え方が違うことをご存じでしょうか。コロナ禍以降の様々な変化で、これまでの販売手法は変革が必要になっています。これからのアフターコロナの販売戦略の立案のため、勝てるマーケティングについてお話します。
 
講師　梶原清市 氏
 
対象者：経営層・経営幹部
■　これからのビジネスモデルの草案を学びたい方
■　事業戦略を立案できるようになりたい方

第8回｜3月7日（木）13:30～15:30

「脱ドンブリ経営」の基本。決算書が読めなくても大丈夫！
 
「お金の不安」から解放されると、本業に専念できる！！
◆なぜ会社にお金が残らないのか？いくらお金を残せばよいのか？
◆従業員と「お金の流れ」を共有して一緒に目標を達成しましょう！
 
講師　森本滋 氏
 
対象者：経営者層
■　会社のお金の流れが見えず、漠然とした不安がある方
■　従業員との間で危機感のギャップを感じている方