大阪経済大学 2024年度

2024年度

中小企業診断士の「経営いろは塾」

経営にまつわる多くの課題について様々な強みを持つ専門家の視点から、解決に繋がるお話をさせていただきます。「今さら聞きにくい」「実はよく分からない」「現場経験はあるけど体系的に聞いてみたい」…。そんなお悩みに答えて、各テーマの専門家である中小企業診断士の講師が分かりやすくご紹介いたします。

■申込方法：こちらからお申し込みください

■実施形式：オンライン（アーカイブ配信は行いません）

■受講料：無料

■主催：大阪経済大学中小企業・経営研究所

■協力：一般社団法人日本経営協会

　（本塾の企業への普及活動において一般社団法人日本経営協会様の募集協力を得ております。）

■問い合わせ先：大阪経済大学社会連携担当　social★(@)osaka-ue.ac.jp

第１回～第５回

第１回｜9月12日（木）13:30～15:00

組織のグッドサイクルを作り出すリーダーとは

意欲を高めて生産性を上げる。グッドサイクルをもたらすリーダーになるために！

メンバーに信頼される魅力的なリーダーには自ずと人が集まります。そのようなリーダーは、メンバーに対して「仕事に対する結果」から求めず「メンバーの関係性」から求めていきます。「心理的安全」に配慮した組織のグッドサイクルを構築するリーダーのあり方について解説します。

講師：諸岡徹郎　氏

対象者：企業の経営者・管理職・管理職候補者・チームのリーダー的存在の方　

　■ リーダーを育成したいと考えている経営者・管理職の方

　■　新任管理職の方、または管理職候補者の方、管理職を目指したいと考えている方

第２回｜9月13日（金）13:30～15:00

社員のエンゲージメントを高めるために、一から始める「多様性とその受容（D&I）取組み」

「この会社で働きたい」と社員が思う理由は１つだけです

D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）は、多様性を尊重し、全ての人々が平等に参加し、尊重される環境を作り出す取組みです。D&Iの考え方・取組み方を丁寧にお話し、明日からでもできる事例を紹介します。

講師：中原賢二　氏

対象者：企業の経営者・管理職　

　■　D&I取組みをこれから始めたい、D&I取組みに悩みを抱えている経営者・管理職の方

　■　社員のモチベーションを高めたい経営者・管理職の方

　■　社員が働きやすい職場環境を実現させたい方

第３回｜10月11日（金）13:30～15:00

これだけは押さえよう！新任管理職のためのコミュニケーションスキル

部下との関係性を築いて気分よく動かす

スポーツに「名選手、名監督にあらず」という言葉があります。会社から「名選手」として認められ管理職になっても、「名監督」となって組織に貢献するには、これまでと異なるスキルが求められます。20代で部下5名を持つ課長となった私の失敗談をもとに、コミュニケーションのポイントを学びましょう。

講師：荒木俊　氏

対象者：企業の管理職、またはこれから管理職になる予定の方　

■　これから管理職になる準備を進めている方

■　部下との関係性に悩みを抱えている方　　　

■　管理職のコミュニケーションポイントを確認したい方

第４回｜10月17日（木）13:30～15:00

小さな会社のための今すぐできるマーケティング術

ターゲットを明確にして競争相手との違いを作ろう！

マーケティングの定義から、なぜマーケティングが必要なのかも含めて小さな会社でも明日から実践できるマーケティングに関する基礎的な知識を習得していただけます。実際の事例も交えながら初めての方でもわかりやすくマーケティングが学べます。

講師：林大樹　氏

対象者：中小企業の経営者､営業･マーケティング担当者　

■　自社製品/サービスの売上に頭打ちを感じている経営層

■　売上拡大のために何から手を付けていいか悩んでいる担当者の方

■　新たな製品やサービスの開発担当の方

第５回｜11月13日（水）13:30～15:00

中堅・中小企業のための災害対策の進め方　～コロナ対策と災害対策の違いを理解して備えよう！

災害対策の見直しに必要なポイントをお話しします

能登半島地震以降、南海トラフ地震に対する懸念が高まり、災害対策の見直しを考える企業が急増しています。いざ検討に入ると、地震など自然災害対策とコロナ禍で実施した感染症対策と要素が異なり、戸惑われている方もあると思います。そういった方、ぜひ参考にしてください。

講師：松井規雄　氏

対象者：経営者、人事・総務担当者

■　中堅・中小企業の経営者および管理職の方

■　総務部門および人事部門の災害対策担当者の方

■　以前作成した（簡易）BCPの拡充を考えている方

第６回～第１０回

第６回｜11月28日（木）13:30～15:00

キャッシュフロー計算書から考える経営戦略

戦略の選択肢を拡げる手段として活用しましょう

コロナ禍が過ぎ活気を取り戻す一方、資金繰りに行き詰まり、倒産する企業は増加傾向にあります。そこで今一度キャッシュに注目！キャッシュフロー計算書の見方、簡単な作成法を紹介。キャッシュフロー経営とは何かを考え、会社の経営戦略に活かしましょう。

講師：山田和年　氏

対象者：中小企業の経営者、財務経理担当者　

■　キャッシュフロー経営とはどういうものか考えたい経営者、管理者

■　キャッシュフロー計算書を作成していない中小企業の経営者、担当者

第７回｜12月5日（木）13:30～15:00

「キントーン」を使って自分で作る社内IT環境

プログラミングの知識無しで、社員自らできる中小企業の簡単IT化！

ノーコードで業務アプリが作れるサイボウズ社「kintone」を使って、社内に散財するエクセルや紙の書類にオサラバしませんか？　社内業務に精通する社員自らが業務のシステム化や効率化を実現するノウハウをお伝えします。

講師：谷川誠治　氏

対象者：中小企業の経営者、管理者、IT担当者　

■　社内のエクセル職人に管理を依存している経営者、管理者

■　外部からシステム導入の見積を取得したが、あまりの高額に躊躇する経営者、管理者

第８回｜12月6日（金）13:30～15:00

リスキリングから始める変化に適応する組織づくり

学ばなさ、変わらなさへの処方箋

リスキリングといった言葉を聞かない日がありません。リスキリングって、OJTや集合研修、e-ラーニングで知識やスキルを得ることでしょうか？　日本型雇用慣行によるマイキャリアなきリスキリングの問題点を俯瞰しつつ、学びの他者相互作用や変化への自嗣己効力感を中心に、学ばなさ、変わらなさへの処方箋を考えます。

講師：中村幸嗣　氏

対象者：企業の経営者・管理者、人事担当者

■　人的資本経営に関心をお持ちの経営者・管理職の方

■　リスキリングをどのように進めるべきか考えておられる人事担当者の方