事業承継

事業承継

担当講師：　風谷昌彦

目標
①事業承継の全体像の理解
②事業承継計画の必要性の理解
③知的資産の理解
準備学習
新聞等で、事業承継に関する情報を適宜収集しておく。
評価方法
・レポート　50％
・授業への貢献度50％（発表内容や議論への参加度合いを評価）
演習の構成
（標準時間）
ケース企業を基に、以下の内容について理解を深める
１．事業承継の現状（1.5時間）
２．知的資産の理解（1.5時間）
３．事業承継の基礎知識（1.5時間）
４．事業承継の進め方（1.5時間）
５．事象承継に関するケーススタディ（1.5時間）
学習のポイント
外部からみえる事業評価とこの評価を生み出した内部システム（知的資産）の構造を理解する。
事業承継に必要な法務・税制等の基礎的な知識についての理解を深める
経営状況の異なる中小企業において、円滑な事業承継の進め方を理解し、事業承継のケーススタディで理解を深める。
留意点
ケース事業の検討当たっては、グループワークでの検討を行い、理解を深める。
事業承継を「税制」や「法務」といった捉え方ではなく、まずは経営の視点で事業の承継とは何かを伝える。
教材
講師作成のレジメ（オリジナル教材）
その他留意事項