人材マネジメント計画

人材マネジメント計画

担当講師：中澤未生子

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目標
中小企業の抱える問題が人と組織のあり方に起因することを理解し、経営課題の解決に向けた人材マネジメント計画を立案するための基本的な思考方法を習得する。
準備学習
・一次試験の企業経営理論（特に、組織論）の内容をよく復習しておいてください。
・二次試験の過去問等を利用して、具体的な事例について、ＳＷＯＴ分析ができるように練習しておいてください。
・講義では、①運送業、②訪問介護事業の２つの事例を扱う予定ですので、各業種の経営環境について予習しておいてください。
評価方法
レポート①：２０％
レポート②：５０％
発表内容及び授業態度：３０％
演習の構成
（標準時間）
１中小企業経営における人と組織
①中小企業経営における人と組織に関する講義（1.5時間）
②事例問題を通じた現状の把握・分析（1.5時間）
③問題点の整理（1.5時間）
２人材マネジメント計画の策定
①人材マネジメント計画に関する講義（1.5時間）
②事例問題を通じた現状の把握・分析（1.5時間）
③人材マネジメント計画の骨子策定（1.5時間）
３チームでのディスカッション（1.5時間）
４発表・講評・振り返り（1.5時間）
学習のポイント
・具体的な事例を通じて、中小企業経営における業務上の様々な問題が人と組織のあり方に起因することを認識し、その因果関係を論理的に整理する力を身に着ける。
・具体的な事例を通じて、経営理念や経営ビジョンを踏まえ、経営課題の解決に向けたオリジナルな人材マネジメント計画を立案する力を身に着ける。
・チームで分析検討した結果を第三者に分かりやすく説明する力を身に着ける。
留意点
・表面的に発生した問題の解決のみならず、長期的に事業を継続させるうえで検討しなければならない問題を抽出・整理すること。
・知識を事例に当てはめるのではなく、事例企業の現状をふまえた人や組織のあり方を考えること。
・チームで協力し、限られた時間内に効率よく課題に取り組むこと。
教材
講師作成のオリジナルテキスト（ＰＴＴ）
事例（運送業、訪問介護事業）
その他留意事項
・レポート①は、第２日目の講義後、講義内で使用した事例（運送業）に関してＡ４用紙１枚程度の内容、レポート②は、最終講義後、講義内で使用した事例（訪問介護事業に関してＡ４用紙５枚程度の内容を予定している。