管理会計能力の構築支援

管理会計能力の構築支援

担当講師：　石橋研一

目標
１．管理会計に関する基礎的・汎用的な知識の習得
２．管理会計能力養成に関するスキルの習得
３．管理会計の必要性及びその仕組みを説明できるスキルの習得
準備学習
1次試験レベルの復習をして受講して下さい
評価方法
最終レポート評価：100％
演習の構成
（標準時間）
1．管理会計総論（3.0時間）
2．予算管理（3.0時間）
3．原価管理（1.5時間）
4．資金管理（3.0時間）
5．損益分岐点分析（1.5時間）
学習のポイント
・中小企業に必要な予算編成と予算統制を理解し、経営者に予算管理に関して説明できる知識とスキルを習得する
・原価計算の基礎に加えて、原価改善を評価するための基本的な知識とスキルを習得する。
・資金管理及びキャッシュフロー管理の必要性とその手法を理解し、経営者に説明できる知識とスキルを習得する
・経営者に損益分岐点分析に関して説明できる知識とスキルを習得する
留意点
・管理会計に関する知識を理解するだけではなく、それを分かりやすく伝えるためのスキルを磨くことを意識して学習すること
・中小企業に特有の制約条件のもとで、どのように管理会計の仕組みを導入していくべきかを意識して学習すること
使用教材
オリジナルテキスト（PPT等）
その他留意事項
財務分析の進め方や計数マネジメント等と有機的に関連づけて学習すること